متابعات اور
تعتبر دائرة المجاري من الدوائر الخدمية المهمة والحيوية في مدينة الناصرية ويقع على عاتقها مهام تستحق العمل والمثابرة ومن هذه الاهمية كان لمجلة اور الحوار مع مديرها السيد حيدر الاسدي :
المانشيتات :
_ بسبب كثرة التجاوزات تأخر إنجاز مشروع مجاري الناصرية الكبيرة وبلدية الناصرية تاخرت كثيرا في حسم هذا الملف .
_ مديريتنا ليس لها أي دور في إحالة أو اختيار المشاريع ينحصر دورنا بالاشراف والرقابة.
_اغلب المشاريع المتلكئة تم استئناف العمل بها ووصل أغلبها إلى نسبة إنجاز بلغت 80 %
س: منذ تسنمكم المسؤولية إلى اليوم هل تم إنجاز مشروع للمجاري ضمن مواصفات دولية ؟وكم عدد المشاريع التي تم تنفيذها ضمن هذه الفترة .
– تم انجاز العديد من المشاريع من تاريخ 1/10/2019 وهو تاريخ تسنمي للإدارة في مديرية المجاري وعلى الرغم من الظروف الصعبة التي مرت بها المحافظة من ازمة كورونا والوضع الامني وحظر التجوال تم انجاز جميع مشاريع خطة 2019 وعددها (11 )مشروع بالإضافة الى انجاز (4) مشاريع من مشاريع صندوق اعمار ذي قار لعام 2021 ليصبح عدد المشاريع المنجزة لغاية 1/10/2022 هو(24) . وتشرف مديرتنا على مشاريع قيد التنفيذ عددها (26) مشروع ضمن خطة صندوق اعمار ذي قار وضمن تنمية الاقاليم (3)والمشاريع المفسوخة عقودها وتم اعادتها للعمل بلغ عددها اربعة والمشاريع الوزارية عددها( 3 ) وجميع مشاريعنا نسب انجازاتها الفعلية تفوق 70% وسيلمس المواطنين دخولها للخدمة وتأثيرها على الواقع الخدمي عند اكتمالها
س: من المعروف أن دائرة المجاري هي من الدوائر المهمة التي يتعلق عملها بالبنى التحتية ومن المعلوم ان أي مشروع سكني أو تجاري بدون توفر خدمة المجاري يعتبر المشروع فاشل من الأساس فهل وضعتم خطة استراتيجية وفقا لهذا المفهوم وتلافيا لأخطاء الماضي ؟
ج/ بالتنسيق مع هيئة استثمار ذي قار فان جميع المشاريع الاستثمارية السكنية تحتوي على شبكات للصرف الصحي وشبكات مياه الامطار كما كان لمديرتنا تجربة فريدة من خلال مشروع الارض المخدومة حيث تم تنفيذ شبكات للصرف الصحي ومياه الامطار كما ان مديرتنا قد تعاقدت مع اربع مكاتب استشارية من الجامعات العراقية الرصينة وهي( جامعة ذي قار والبصرة والقادسية ) لأعداد التصاميم لجميع اقضية ونواحي المحافظة و جميع مشاريعنا منذ عام 2019 تسير بصورة جيدة وحسب ارقى التصاميم والمواصفات
س: هناك شركات نفذت مشاريع لدائرتكم قد فشل الكثير منها في مهمة العمل وقسم تلكأ بشكل واضح فكيف تتعاملون مع هكذا شركات كونكم الدائرة المستفيدة ؟
ج/ هنالك مشاريع تم تنفيذها في سنوات سابقة لم تكتمل جميع مراحلها بسب قلة التخصيصات المالية وتوقف المشاريع من عام 2014 ولغاية 2019 حيث عملنا الى اعادتها الى العمل . بالنسبة للمشاريع المتوقفة وتم انجاز 80% منها وهنالك مشاريع مفسوخة عقوده تم اعادة العمل بها من خلال اعادة اعلانها واحالتها وعددها 4 وتعمل مديرتنا على اكمال كافة مراحل العمل لجميع المشاريع بالاعتماد على المبالغ المرصودة لمديرتنا من قبل الحكومة حيث لا يخفى عليكم بان اعمال المجاري تشمل شبكات وخطوط ناقلة ومحطات رفع وعدم تنفيذ اي فقرة منها يودي الى تلكؤ المشروع ولايعني فشل للمشروع اما بخصوص الشركات المتلكئة فقد تم مخاطبة المحافظة بعد اسناد اي مشاريع لها ضمن قطاع المجاري وتوجيه الانذارات لها وكذلك سحب العمل منها واحالتها الى شركات رصينة . علما بان مديرتنا ليس لها دور في احالة المشاريع او اختيار المشاريع .
س: هناك شكاوى كثيرة على المهندس المقيم للمشروع بسبب عدم تواجده في المشروع أو عدم أداء مهمته بالشكل الصحيح ،فهل لكم دور الاختيار للمهندس المقيم أم أن الاختيار يتم من قبل دائرة المهندس المقيم بدون التنسيق معكم ،وكيف تتعاملون مع هذا الملف ؟ .
ج/ عدد مشاريع مديرتنا خلال عام 2021 تجاوز( 40) مشروع بالإضافة الى (50) مشروع للبلديات تحتوي على اعمال المجاري وكما تعلمون فان عمل المجاري يتطلب تواجد اعضاء دائرة المهندس المقيم في جميع مراحل العمل وعلى الرغم من قلة الكوادر الهندسية والفنية فقد تم تشكيل دوائر مهندس مقيم لا تقل عن (4)اشخاص لمتابعة العمل وعند ظهور اي تقصير في عمل دائرة المهندس المقيم يتم مفاتحة رب العمل لغرض تبديل اعضاء دائرة المهندس المقيم . اما دور مديرتنا بخصوص تشكيل دائرة المهندس المقيم فتقوم مديرتنا بترشيح بأسماء الكادر والجهة التي يتبع لها المشروع محافظة او صندوق الاعمار تقوم بإصدار الكتاب وترتبط بها دوائر المهندس المقيم اداريا وتقوم مديرتنا من خلال الزيارات الميدانية من قبل المدير ولجان المتابعة بالاطلاع على العمل بالإضافة الى عقد الاجتماعات الدورية لتوجيه دوائر المهندس المقيم وكذلك الاستجابة السريعة لأي شكوى من المواطنين حول تقصير اي دائرة مهندس مقيم او وجود خلل في العمل.
س : حدثني عن مشروع مجاري الناصرية الكبير اين وصل وهل تم إنجازه ام لازال في طور الإنجاز وماهي اسباب التي أعاقت تنفيذ هذا المشروع الحيوي ؟
ج/ مشروع شبكات مجاري الناصرية من المشاريع المهمة وقد وصلت نسبة الانجاز فيه بحدود 75% حيث تم اكمال الشبكات بجميع المناطق ضمن الكشف التعاقدي بطول 650 كيلو متر واكثر من 24 محطة رفع وتم استحداث اعمال إضافية من خلال مبلغ الاحتياط الخاص بالمشروع .وتم اكمال جميع اعمال المجاري في ناحية اور وتم اصدار امر غيار لتنفيذ اعمال المجاري في العكر الشرقي والغربي والحبيلية والقرية العصرية والعرجة و تم انجاز اغلب محطات الرفع والخطوط الناقلة ولكن هنالك معوقات من خلال التأخير من قبل بلدية الناصرية من تسليم مواقع بعض محطات الرفع بسب وجود التجاوزات على مواقعها والتي تعيق اكمال وانجاز المشروع .
س : صندوق إعمار ذي قار نافذة اقتصادية للمحافظة فهل استفادت مديريتكم من موازنة هذا الصندوق وكم مشروع تم تنفيذه من خلال هذه الموازنة ،وكيف تنظرون إلى عمل ودور الصندوق في تطوير عجلة الجانب الخدمي والاقتصادي في المحافظة؟
ج \ خصص لمديرتنا مبالغ جيدة ضمن خطة صندوق اعمار ذي قار لعام 2021 حيث تم احالة (30) مشروع لصالح مدريتنا وكذلك عشرات المشاريع التي تحتوي على اعمال المجاري ضمن مشاريع البلديات حيث بلغ طول الشبكة التي ستنفذ ضمن خطة الصندوق 350 كيلو متر بالإضافة الى 20 محطة رفع انجزت مديرتنا (4)مشاريع من اصل 30 مشروع وجميع المشاريع المتبقية نسبة انجازها تفوق المخطط وفوق 70% . كان للصندوق دور في تحريك حركة الاقتصاد في المحافظة نظرا لكون اعمال المجاري بحاجة الى عدد كبير من الكوادر الهندسية والفنية والايدي العاملة والاليات التخصيصية ورفع من الجانب الخدمي من خلال اكمال شبكات المجاري وتنفيذ الأعمال المدنية مما رفع من الجانب الخدمي في المحافظة .
السؤال السابع/موازنة تنمية الأقاليم أيضا لها دور موازي لموازنة الصندوق فكيف تقارن مابين الموازنتين فيما يخص مشاريع مديريتكم على وجهة الخصوص ؟
ج/ في عام 2021 لم يتم تخصيص مبالغ لخطة تنمية الاقاليم واقتصرت اعمالها على اكمال الاعمال للمشاريع المحالة سابقا واعادة العمل للمشاريع المفسوخة عقودها سابقا . بينما تم تخصيص مبالغ لتنفيذ 30 مشروع ضمن خطة الصندوق وفي هذا العام 2022 فلمديرتنا 27 مشروع سيتم ادراجها 24 مشروع ضمن خطة تنمية الاقاليم و3 ضمن خطة الصندوق ونجد بان عمل الصندوق والتنمية احدهما مكمل الآخر ومديريتنا مستعدة لا عداد المشاريع والاشراف على تنفيذها ضمن اي خطة .
السؤال الثامن/ماهي اهم المعوقات التي تواجه عملكم على الصعيد الإداري والصعيد الميداني ؟
ج/ س ٨
هناك عديد من المشاكل وهي كثرت التجاوزات على مواقع المحطات والخطوط الناقلة وخصوصا في مركز المحافظه هذا ما ادى الى عدم اكتمال مشروع الناصريه الكبير .
السؤال التاسع /هل تمارسون دور الاشراف على عمل المشاريع في الاقضية والنواحي وماذا سجلتم من ملاحظات من خلال أشرافكم ؟
ج/ على الرغم من كثر عدد المشاريع التي هي قيد التنفيذ فأننا من خلال ايام الجمعة والسبت نقوم بالزيارات الميدانية للمشاريع للاطلاع على الاعمال المنفذة ميدانيا بالإضافة الى التقارير الاسبوعية التي تصلنا من دوائر المهندس المقيم وكذلك انشئنا كروب خاصة بالمشاريع يتم انزال الاعمال الجاري تنفيذها . ولاحظنا رغبة الاهالي على اكمال وشمول جميع المناطق ولكن بسب قلة التخصيص المالي يتعذر خدمة الجميع علما بان مديرتنا لديها خطة لاكمال كافة شبكات الصرف الصحي والامطار في حالة رصد المبالغ المطلوبة .
السؤال العاشر/كيف تقيمون العلاقة بينكم وبين إدارة الحكومة المحلية ،وهل لديكم ملاحظات على طبيعة العلاقة بين الدوائر الخدمية وبين رأس هرم الحكومة المحلية .
ج/
علاقتنا طيبة مع جميع الدوائر الخدمية والفنية في المحافظة والعمل ونعمل سوية ً بروح الفريق الواحد والحكومة المحلية لها الفضل في دعم ومتابعة الاعمال التي تقدمها مديريتنا وتذليل جميع الصعاب وحل المشاكل التي تواجه مديرتنا والأمور تسير بشكل جيد ونحن نتيجة هذا التعاون مقبلون على نهضة عمرانية وخدمية كبيرة بشرط توفر بيئة الٱمن والاستقرار .
حاوره /جواد كاظم اسماعيل
